Er zijn tegenwoordig veel opwindende ontwikkelingen in de technologie! De verspreiding van Internet of Things (IoT), kunstmatige intelligentie (AI), machine learning, robotica, industrie 4.0, big data & analytics en digitalisering zijn thema’s die staan voor revolutionaire veranderingen.

Het is belangrijk om te weten dat deze veranderingen niet alleen invloed hebben op productie, engineering en IT. Deze technologische vooruitgang zal invloed hebben op elk aspect van ons persoonlijk- en beroepsleven. En één gebied dat deze veranderingen zal aanjagen, is supply chain management!

Het tijdperk van de digitale supply chain

Het is duidelijk dat de toepassing van deze technologieën vrijwel elk aspect van de toeleveringsketen raakt. We zijn duidelijk het tijdperk van de digitale supply chain ingegaan.

Je kunt overal op elk scherm kijken en zien waar je goederen zijn en hoe snel of langzaam ze bewegen.

Elektronische connectiviteit van elk aspect van de Supply Chain is nu beschikbaar. Het is niet langer nodig om bestellingen op papier of per fax te verzenden, wijzigen en ontvangen. Alle inkooporderactiviteiten kunnen elektronisch worden beheerd. Je hoeft je leverancier of vervoerder niet te bellen om erachter te komen waar je goederen zich bevinden. Je kunt overal op elk scherm kijken en zien waar je goederen zijn en hoe snel of langzaam ze bewegen.

Geavanceerde robotica kunnen worden geïmplementeerd in zowel je productiefaciliteiten als je distributiecentra en alle verplaatsingen kunnen vanuit een controlekamer worden gemonitord, beheerd en aangepast.

Door de voortgang van analytics en big data kun je afstand nemen van de alledaagse taken van gegevensverzameling en spreadsheetmanipulatie en in plaats daarvan focussen op het beheren van de informatie die wordt geleverd door intelligente analytics-engines.

Single room control towers, mogelijk gemaakt door end-to-end connectiviteit en integratie van de gehele digitale supply chain, zijn een mogelijkheid binnen het bereik van elk bedrijf.

Basiskennis is essentieel

Al deze mogelijkheden, en meer, zullen resulteren in een migratie van supply chain-activiteiten. Van handmatige, transactionele taken naar meer strategische, high-level taken. Als zodanig betekent dit dat de vaardigheden van supply chain professionals ook zullen veranderen.

Het is nog steeds van cruciaal belang dat supply chain medewerlers de basis begrijpen van hoe de keten werkt. Medewerkers moeten praktische kennis hebben van onder andere planning, inkoop, category/commodity management, leveranciersrelaties, logistiek, kwaliteitsmanagement, warehousing, voorraadbeheer of andere zaken die gerelateerd zijn aan de supply chain.

Deze basiskennis is essentieel omdat de supply chain experts degenen zijn die voor deze technologie de richting bepalen, ontwerpen en vormgeven toegepast op de digitale supply chain. Hoewel IT-medewerkers de experts blijven in programmeren en de werking van nieuwe technologie, hebben ze niet de expertise om te weten wat ze moeten programmeren, hoe het eruit moet zien, of hoe het moet werken vanuit het oogpunt van de supply chain.

Daarom moeten supply chain-medewerkers nu nog strategischer en out-of-the-box kunnen denken. Ze moeten samen kunnen werken met IT, engineering en productie zodat ze de toekomst kunnen creëren.

Wat zijn de supply chain vaardigheden van de toekomst?

De supply chain leiders van morgen zullen een veel geavanceerdere reeks vaardigheden moeten ontwikkelen en gebruiken. Hoewel veel van de basisfuncties die in de supply chain worden voortgezet (orderbeheer, onderhandelingen, leveranciersmanagement en transport), zullen deze vaardigheden veel meer technologisch geavanceerd worden.
Dus wat zijn de supply chain vaardigheden van de toekomst?

  1. Strategische planning en groot denken inclusief technologische ontwikkeling en vooruitgang van IOT en kunstmatige intelligentie
  2. Toegepaste real-time end-to-end supply chain management expertise, waaronder samenwerking, netwerken, relatiemanagement, technische expertise en leiderschap bij veranderingen
  3. Technologische expertise en bedrevenheid op gebieden zoals analytics, kunstmatige Intelligentie, robotica en IOT en hoe deze technologie te verbeelden en toe te passen om de digitale supply chain te bevorderen
  4. Leiderschap bij veranderingen op een wereldwijde-, meerkanaals- en multi-partner basis
  5. Control tower leiderschap en single-point-of-command managementvaardigheden
  6. Data analytics-mentaliteit, inclusief de vaardigheid om door veel gegevens en informatie te kijken om betere, snellere, holistische beslissingen te nemen
  7. Risk management expertise, waaronder probleemoplossend vermogen, een vermogen om snel enorme hoeveelheden informatie snel te verwerken in combinatie met uitzonderlijke besluitvorming
  8. Holistisch, wereldwijd leiderschap, inclusief een vermogen om naadloos samen te werken binnen en tussen bedrijven, culturen, functies en regio’s om verandering en actie te stimuleren
  9. Transformatie van bedrijfsprocessen, inclusief Lean en business process re-engineering
  10. Best practices kennis, zowel binnen als tussen verschillende sectoren, waaronder het vermogen om die lessen te vertalen naar toepassingen in je eigen bedrijf en branche.

Zelfs als je betrokken bent bij slechts een deel van de supply chain (bijvoorbeeld logistiek), is er voldoende technologische vooruitgang op dat gebied waar je een zeer bevredigende carrière kunt maken. Ik verwacht dat het erg belangrijk zal zijn om een goede kennis van alle onderdelen van de supply chain te hebben, maar het is evengoed waar dat elk aspect van de supply chain groot genoeg is om een hele carrière te vullen.

Deze nieuwe en verbeterde skills moeten écht zijn qua inhoud en diepte. Met alleen het veranderen van functietitels naar beter klinkende namen kom je er niet. Er zijn zeker investeringen nodig om mensen op te leiden en deze technologieën te implementeren.

Maar de supply chain wordt strategisch belangrijker (als dit nog niet het geval is) voor je bedrijf. Het zal een bron van concurrerend onderscheid zijn, het zal kosteneffectiever worden, het zal de functie zijn waar mensen enthousiast over zijn om er deel van uit te maken. De supply chain zal een driver zijn van het toekomstige succes van je bedrijf.

Conclusie

De enige vraag over al deze veranderingen is de mate van verandering. Er is geen twijfel dat deze technologische vooruitgang eraan komt. Supply chain professionals kunnen niet op dezelfde vaardigheden uit het verleden vertrouwen. Ze moeten vooruit en ze dienen vaardigheden te hebben om de toekomst van de digitale supply chain te bepalen en vorm te geven.

De vraag voor jou en jouw organisatie is dan ook of je een leider of volger zult worden in zowel de aanpassing op deze technologieën als de ontwikkeling van de vaardigheden die nodig zijn om deze mogelijkheden te ontplooien.

Het begint bij jou en je strategie. Neem die sprong! Verbeter je vaardigheden en wees de supply chain leider van de toekomst.Er zijn tegenwoordig veel opwindende ontwikkelingen in de technologie! De verspreiding van van Internet of Things (IoT), kunstmatige intelligentie (AI), machineleren en robotica, industrie 4.0, big data & analytics en digitalisering zijn kreten die staan voor revolutionaire veranderingen, zowel vandaag als in de toekomst.

Bron & credits: https://supplychaingamechanger.com/supply-chain-skills-of-the-future-quantum-leap/#more-2812