Tradecloud Business Case-Elemente
Direkte Einsparungen
-
Bis zu 50 % Einsparung bei manueller Arbeit (z. B. Auftragserfassung, Verfolgung von Ausnahmen, Beschleunigung usw.)
Indirekte Einsparungen
- Bis zu 27 % höhere Lieferantenzuverlässigkeit (z. B. pünktliche Ware)
- Bis zu 25 % weniger Fehler (z. B. falsche Revisionen vorgenommen, falsche Artikel geliefert)
- Mehr Geschwindigkeit (zB 5-10 Tage kürzere Durchlaufzeiten)
- Bessere Kommunikation (Echtzeitkommunikation führt zu besserer Zusammenarbeit)
Abgesehen von Kosteneinsparungen besteht kein Zweifel daran, dass die Pandemie den Bedarf an sowohl widerstandsfähigen als auch agilen Lieferketten verstärkt und beschleunigt hat. Da sich die Marktbedingungen schnell ändern, ist es wichtiger denn je, vorbereitet zu sein. Unternehmen nutzen Tradecloud, um Transparenz, Sichtbarkeit in Echtzeit, schnelle Entscheidungsfindung und Reaktionsflexibilität zu erreichen. Diese neuen Regeln für belastbare Lieferketten wirken sich auf den gesamten Prozess aus, von der Produktinnovation über die Herstellung und Planung bis hin zu Logistikabläufen und After-Sales-Service.
“We now have insight into the entire purchase order flow within the platform.”
„We focus on the manufacturing industry and Tradecloud fits in perfectly with that as a tailor-made B2B Platform and eCommerce solution.“
„We needed a platform where our suppliers had better insight into our orders. Thanks to Tradecloud, our order administration is now automated and we respond faster.“
Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerung
Die Hauptkosteneinsparung ist der Wegfall manueller Arbeit. Durch verbesserte Kommunikation gewinnen Lieferanten ein besseres Verständnis für das Geschäft ihrer Kunden, um Bedürfnisse besser erfüllen zu können. Wenn Herausforderungen oder Probleme auftreten, ermöglichen Systeme und Kontrollen in Tradecloud beiden Parteien, diese zu erkennen und anzugehen. Lieferanten antizipieren und passen sich schneller an Bedürfnisse an, wodurch Redundanzen eliminiert und Prozesse rationalisiert werden.
Umsatzwachstum
Durch höhere betriebliche Effizienz, die von Tradecloud abgeleitet werden, können sowohl der Lieferant als auch der Käufer das Umsatzwachstum bei besseren Margen steigern.
Risikomanagement
Der Zugriff in Echtzeit ermöglicht ein schnelleres Eingreifen in Situationen, die Risiken bergen können. Zum Beispiel eine falsche oder verspätete Lieferung.
Strategische Zusammenarbeit
Ständige Lieferantenwechsel sind teuer und zeitaufwändig, da es interne Ressourcen erfordert, um Lieferanten zu identifizieren und Verträge abzuschließen. Selbst wenn ein neuer Lieferant niedrigere Kosten verspricht, generieren die langfristigen Beziehungen zu strategischen Partnern mehr Wert im Verhältnis zu potenziellen kurzfristigen Gewinnen.
Business case – Beispiel eines KMU+ Unternehmens
Basierend auf 100.000 Auftragspositionen pro Jahr für ein mittelständisches Handels-/Produktionsunternehmen mit 6 FTE operativem Einkauf und 50 Mio. EUR. Einkaufswert
| Thema | Laufende Kosten | Nach Tradecloud | Einsparungen pro Jahr (EUR) (*) |
|---|---|---|---|
| Manuelle Auftragsverwaltung | 420.000,- | 50% weniger | 210.000,- |
| Fehler bei Lieferungen und Kommunikation | 500.000,- | 25% weniger | 125.000,- |
| Veraltete Lagerbestände | 400.000,- (8% x 5 Mio. Bestand) |
15% weniger | 60.000,- |
| Gesamteinsparungen pro Jahr | 395.000,- | ||
| Rezept Tradecloud pro Jahr, excl. Implementierung |
60.000,- |
Zusätzliche indirekte Einsparungen („unbezahlbar“):
- Kürzere Vorlaufzeiten für den Einkaufsprozess, was zu zufriedeneren Kunden und höheren Umsätzen führt
-
Bessere Ausrichtung der Lieferkette an veränderte Marktbedingungen (z. B. COVID-19)
(*) Business Case realisiert bei mindestens 2 Unternehmen, die diese Kriterien erfüllen. Auf Anfrage können die Details nach NDA und Genehmigung von unserer Beziehung bereitgestellt werden.
Moba | Tradecloud-Fallstudie
Herausforderung
- Zu viel Handarbeit
- Geringe Zuverlässigkeit
- Zu viel Vorrat
Ansatz
- EDI- oder Tradecloud-Ansatz
- ERP: Info M3
- Ziel: 95 % aller Lieferanten anbinden
Ergebnisse
- 50% Ersparnis bei der Auftragsverwaltung
- Lieferantenzuverlässigkeit +22%
Landwirtschaft | Tradecloud-Fallstudie
Herausforderung
- Geringe Lieferantenzuverlässigkeit
- Mangelnde Einsicht in Risiken
- 6 FTE Auftragsverwaltung
Ansatz
- Ziel: Integration von 95 % der Lieferanten
- ERP: Genauer Globus
Ergebnisse
- 20.000 Auftragszeilen fast ohne Berührung
- Lieferantenzuverlässigkeit +27%
- Hin zu bedarfsorientiert
Typische Ergebnisse unserer Kunden
Weniger Störungen
Zero-Touch-Auftragsabwicklung
Lieferantenzuverlässigkeit
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